AM Press Logo
Muzeul Pietrei

Alarmă în economie: „Se repetă scenariul Carrefour. Pleacă toți dacă nu schimbăm nimic”

Frații Adrian și Dragoș Pavăl, proprietarii grupului Dedeman, au demarat negocieri exclusive pentru achiziționarea întregii rețele Carrefour din România. Tranzacția, realizată prin intermediul Pavăl Holding, presupune preluarea tuturor unităților comerciale, cu menținerea brandului Carrefour în prima etapă a procesului.

Valoarea totală a acordului este estimată la 823 de milioane de euro, fiind preconizat ca transferul de proprietate să se finalizeze într-un interval de 5-6 luni. În prezent, Carrefour operează pe piața locală 478 de magazine, dintre care 55 sunt hipermarketuri, 191 supermarketuri, 202 unități de proximitate și 30 de magazine de tip discount, sub brandurile Supeco și Carrefour Expres.

Economistul Cristian Păun, profesor universitar la Academia de Studii Economice din București, explică faptul că acest sector se confruntă cu provocări majore din cauza presiunii fiscale. Potrivit acestuia, retailul este caracterizat de:

  • „Marje nete de profit foarte mici (1-3%): asta înseamnă că cifra de afaceri poate fi mare, dar profiturile sunt aproape nesemnificative prin raportare la ea. Din motive care țin de natura acestui tip de afacere, nu de nu știu ce comportament evazionist;
  • Retailul operează cu un volum mare de produse, dar generează un profit per unitate de volum foarte redus;
  • Retailul operează cu costuri rigide foarte ridicate: chirii, salarii, logistică, energie etc.”.

Expertul subliniază că profitabilitatea este direct afectată de taxarea cifrei de afaceri, impozitele pe active, costurile ridicate cu forța de muncă și lipsa de predictibilitate a politicilor fiscale. Cristian Păun a precizat că: „Retailul operează cu mii de angajați, este un sector foarte intensiv în muncă. Carrefour avea, de exemplu, circa 17.000 angajați doar în România. Orice creștere de salariu minim sau de fiscalitate pe muncă generează costuri operaționale importante care, pentru că marja de profit este foarte redusă, produce pierderi importante foarte rapid”.

Referitor la plecarea grupului francez, profesorul consideră că situația nu este una izolată și nici neapărat un semnal pozitiv pentru piață. „Nu este întâmplător faptul că se retrage Carrefour din România. Și nici dătător de speranță că sunt preluați de niște investitori locali. Ei vor avea fix aceleași probleme pe care le are în momentul de față Carrefour. Nu poți face multă magie ca să salvezi situația unui sector gâtuit de taxe în ultimii ani”, a declarat acesta.

Decizia face parte dintr-o strategie mai largă a grupului Carrefour, care vizează și retragerea din Italia, Polonia sau Belgia. În comparație cu România, piața italiană are un TVA de 22% și un impozit pe profit de 24%, plus o taxă regională de 3,9%. Deși povara fiscală pe muncă este ușor mai mare în Italia (45-46% față de 41-42% în România), acolo nu există un salariu minim impus prin lege, ci contracte colective sectoriale, în timp ce în România salariul minim este de aproximativ 740 de euro pe lună.

Concluzia economistului este că mediul de afaceri local și-a pierdut competitivitatea: „Este clar că nu mai suntem competitivi de mult nici pe salariul minim, nici pe povara fiscală pe muncă, nici pe TVA, nici pe impozitarea capitalului”.

Cristian Păun avertizează că, fără o schimbare urgentă a politicilor economice, și alți mari jucători ar putea urma exemplul Carrefour. „Carrefour va fi doar începutul, dacă nu schimbăm ceva de urgență… Deocamdată taxa de stâlp e, tot acolo. Impozitul minim pe cifra de afaceri, tot acolo. Impozitele în creștere semnificativă. Deficitul nu a fost nici el ajustat semnificativ. Doar taxarea nu ajută. Pleacă toți, pe model Carrefour, dacă continuăm așa”, a punctat profesorul.

Principalele obstacole identificate pentru profitabilitatea sectorului sunt:

  • Taxa de „stâlp” și impozitul minim pe cifra de afaceri;
  • Impozitele pe active în creștere (terenuri, clădiri, construcții speciale);
  • Fiscalitatea muncii ridicată, raportată la un număr mare de angajați;
  • Lipsa de predictibilitate fiscală, cu schimbări frecvente de reguli și aplicări retroactive.

În anul 2024, Carrefour România a raportat o cifră de afaceri de 12,5 miliarde de lei și un profit net de 52,4 milioane de lei, având peste 10.000 de salariați. Pentru anul 2025, estimările indică vânzări nete de 2,77 miliarde de euro, un profit EBITDA de 173 de milioane de euro și un venit operațional recurent (ROI) de 29 de milioane de euro.

Alexandre Bompard, director general al grupului Carrefour, a declarat despre această mutare: „Cesiunea Carrefour România confirmă progresul revizuirii portofoliului început în 2025 (…) Sunt convins că acordul cu Pavăl Holding oferă o oportunitate excelentă pentru succesul colegilor noștri din România”.

Deși noul proprietar va păstra marca franceză pentru o perioadă, Pavăl Holding deține deja marca înregistrată KORRA, valabilă până în 2027, ceea ce indică posibilitatea unei viitoare schimbări de identitate vizuală, conform Profit.ro. Frații Pavăl, cei mai bogați români conform topurilor Forbes, și-au extins recent portofoliul și prin achiziția Praktiker Grecia, însă vor trebui să gestioneze aceleași provocări fiscale care au dus la retragerea grupului francez.

Disclaimer: Informațiile prezentate în acest articol sunt preluate din surse publice iar la redactarea textului s-a utilizat inteligența artificială. În cazul în care sesizați erori sau neconcordanțe, vă rugăm să ne scrieți la [email protected]

© 1991- 2024 Agenția de Presă A.M. Press. Toate drepturile rezervate!